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客戶說
“八方電氣選擇了用友U9 cloud 系統(tǒng),在服務(wù)廠商協(xié)助下以最快的速度在一年內(nèi)完成了U9 cloud 多組織集團(tuán)化建設(shè),導(dǎo)入蘇州工廠、對(duì)外貿(mào)易公司、天津八方、以及海外荷蘭、波蘭國(guó)家的多個(gè)組織。基于U9 cloud 同時(shí)還建立了SRM、WMS 等內(nèi)外部供應(yīng)鏈系統(tǒng)、CRM 前端營(yíng)銷和后端市場(chǎng)維護(hù)服務(wù)體系等,信息化從無到有,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化,真正做到了數(shù)字化升級(jí)護(hù)航、企業(yè)高速成長(zhǎng)。
企業(yè)簡(jiǎn)介
八方電氣(蘇州)股份有限公司是一家全球化的電動(dòng)自行車驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)及組件研發(fā)制造的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),成立于2003,致力于電機(jī)、儀表、控制器、電池、傳感器等驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)核心技術(shù)研發(fā),并獲得自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。2019.11.11 日八方電氣首次在主板上市,融資13 億元,股票代碼:603489。八方電氣先后在荷蘭、美國(guó)、德國(guó)、波蘭、臺(tái)灣、日本、天津等地區(qū)開設(shè)辦公室及工廠。八方電氣在電踏助力車驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)領(lǐng)域有超過16 年的制造經(jīng)驗(yàn),是行業(yè)一線品牌。
轉(zhuǎn)型背景
原有系統(tǒng)已經(jīng)不能夠滿足公司管理提升和企業(yè)上市要求。八方電氣近些年業(yè)務(wù)倍速增長(zhǎng),品種多、配件采購(gòu)周期長(zhǎng)、銷售承諾的交期短、插單多、挪料頻繁,造成無法知道每個(gè)銷售訂單的真實(shí)可交貨日期,而且新設(shè)立的貿(mào)易公司、波蘭工廠等和蘇州總廠的多組織業(yè)務(wù)關(guān)系無法在一個(gè)賬套里實(shí)現(xiàn)。需要升級(jí)信息化系統(tǒng)、夯實(shí)數(shù)字化基礎(chǔ)、實(shí)現(xiàn)智能制造、快速響應(yīng)市場(chǎng)、支撐公司戰(zhàn)略落地。所以八方電氣數(shù)智化變革是在企業(yè)高速發(fā)展的驅(qū)動(dòng)下不得不做出的改變。
1、產(chǎn)品品種多樣化,電踏車18個(gè)組成部分除了車架和車把均可銷售,甚至多于18個(gè)部分。
2、多品種小批量,訂單總量大,每天光電機(jī)就幾千臺(tái),2020 年銷售額近14 億。
3、訂單個(gè)性化,設(shè)計(jì)變更多,交期短,生產(chǎn)供應(yīng)壓力大。
4、非標(biāo)項(xiàng)目型,需要對(duì)銷售訂單加行號(hào)定義項(xiàng)目并進(jìn)行管理并跟蹤。
5、上百家供應(yīng)商和幾十家外協(xié)商,供應(yīng)商協(xié)同管理是重中之中。
6、100%——生產(chǎn)作業(yè)人員未增加的情況下,產(chǎn)能增長(zhǎng)100%
解決方案
集團(tuán)國(guó)際化平臺(tái):U9 cloud 實(shí)現(xiàn)多地點(diǎn)、多法人的集團(tuán)化平臺(tái),滿足多語言、多時(shí)區(qū)、多賬簿的國(guó)際化應(yīng)用要求,隨著八方電氣先后在荷蘭、美國(guó)、德國(guó)、波蘭、臺(tái)灣、日本、天津等地區(qū)開設(shè)辦公室及工廠,U9 cloud 支持八方未來戰(zhàn)略發(fā)展。
? 多系統(tǒng)集成互聯(lián):ERP-WMS-SRM 集成互聯(lián),數(shù)據(jù)完全共享,U9 cloud強(qiáng)大開放的集成平臺(tái),和SRM 接口,實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)商協(xié)同;和WMS 接口,提高了物料出入庫(kù)的工作效率。
? 分層計(jì)劃體系和項(xiàng)目全程追蹤:物料需求計(jì)劃(MRP),自動(dòng)生成采購(gòu)、生產(chǎn)、委外訂單,使用MRP 運(yùn)算提高計(jì)劃可執(zhí)行性,計(jì)劃預(yù)留管理,降低庫(kù)存。八方電氣實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目號(hào)全程追蹤,在訂單保存時(shí)判斷銷售訂單的物料形態(tài),對(duì)形態(tài)屬性為制造件和委外件的物料生成項(xiàng)目號(hào),通過MRP 將項(xiàng)目號(hào)帶到生產(chǎn)訂單、完工報(bào)告、請(qǐng)購(gòu)單、收貨單、出貨單,實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵物料的全程追蹤。
? 供應(yīng)鏈快反體系:條碼管理驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈高效運(yùn)轉(zhuǎn),透明、實(shí)時(shí)的物料流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)為管理提供決策支持。
? 精細(xì)化管控及核算:U9 cloud 規(guī)范八方電氣管理流程,通過業(yè)財(cái)一體化,智能會(huì)計(jì),實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)糾錯(cuò)。精細(xì)化的成本、利潤(rùn)核算,通過應(yīng)收毛利分析報(bào)表等可以使經(jīng)營(yíng)管理人員掌握本單位銷售成本中料、工、費(fèi)占比情況、分析本單位在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的優(yōu)勢(shì),查明問題存在的原因,不斷改進(jìn)管理工作。為企業(yè)預(yù)測(cè)計(jì)劃期內(nèi)銷售量、銷售價(jià)格以及銷售收入提供依據(jù),并確定未來銷售成本和費(fèi)用水平的基礎(chǔ)上,預(yù)測(cè)出企業(yè)未來利潤(rùn)水平,以確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
? 高效組織協(xié)同:U9 cloud 的集團(tuán)財(cái)務(wù)管控體系,通過跨組織管控,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部交易協(xié)同。U9 cloud 多組織業(yè)務(wù)協(xié)同和自動(dòng)內(nèi)部交易方案符合八方企業(yè)上市內(nèi)控要求。八方電氣使用內(nèi)部直運(yùn)和跨組織調(diào)撥等多組織業(yè)務(wù),無需進(jìn)行實(shí)物的收發(fā),即可完成內(nèi)部組織間的購(gòu)銷業(yè)務(wù),簡(jiǎn)化內(nèi)部組織的交易活動(dòng),并有效進(jìn)行業(yè)務(wù)管控。
項(xiàng)目?jī)r(jià)值
1、100%——通過U9 cloud&WMS有效集成,賬實(shí)一致性達(dá)到100%
2、100%——生產(chǎn)作業(yè)人員未增加的情況下,產(chǎn)能增長(zhǎng)100%
3、98% ——供應(yīng)商接單效率和物料出入庫(kù)的工作效率提升98%
4、0.5 ——成本計(jì)算由原來5 天到現(xiàn)在的0.5天